A cada ano que se inicia, o mundo do trabalho é impactado por novas mudanças e desafios. Neste contexto, é fundamental que as empresas estejam atentas às tendências de RH para seguirem construindo times vencedores.
As novidades surgem em muitas frentes, indo desde inovações tecnológicas a novos modelos de gestão e metodologias. Mas, na essência, todas elas visam o mesmo: melhorar a atração, retenção e engajamento de talentos.
Em áreas que enfrentam a escassez de profissionais, como a de Tecnologia, estar por dentro das tendências de RH torna-se ainda mais importante. Afinal, a adoção das melhores práticas costuma determinar o sucesso da aquisição de colaboradores de TI.
Pensando nisso, te convidamos a conhecer as novidades que devem pautar a gestão de pessoas em 2023, com um destaque especial para o recrutamento tech. Boa leitura!
1. Foco no bem-estar dos colaboradores
Embora não seja algo novo, a preocupação com a saúde física e emocional dos funcionários deve continuar pautando as ações do RH no próximo ano.
Essa tendência tem tudo a ver com uma mudança de comportamento relativamente recente: nos últimos dois anos, os profissionais têm deixado claro que buscam por mais qualidade de vida, bem-estar e equilíbrio entre trabalho e vida particular.
Além de esses critérios determinarem a busca por emprego, eles também podem impactar na retenção de talentos.
Uma pesquisa realizada pela Mind Share Partners, por exemplo, mostrou que 75% da geração Z e 50% da geração Y já deixaram cargos em razão de problemas psicológicos.
2. Consolidação de modelos de trabalho mais flexíveis
Juntamente com a busca por mais equilíbrio, vem o desejo por modelos de trabalhos mais flexíveis. Sendo assim, a maturação de formatos como o trabalho remoto e híbrido também são tendências de RH que devem se manter em 2023.
Para se ter uma ideia, uma pesquisa da Robert Half revelou que a flexibilidade importa mais que salário na busca por emprego. Em complemento, um estudo que conduzimos mostrou que o trabalho remoto é a preferência de quase 80% dos profissionais de TI.
Diante deste contexto, um dos principais desafios do RH é conseguir manter os colaboradores produtivos, engajados e em sintonia com os valores organizacionais mesmo à distância.
3. Incentivo à diversidade e inclusão
Sabia que, para 74% dos brasileiros, as empresas e marcas devem se posicionar com relação às pautas de diversidade e inclusão?
Os dados fazem parte da pesquisa “A falta de inclusão e os riscos para organizações”, realizada pelo Instituto Locomotiva, e deixam claro que esse é um pilar que não pode ser deixado de lado pelas organizações.
A construção de culturas mais inclusivas, o desenvolvimento de programas de D&I, o estabelecimento de metas sólidas nesta frente e a criação de comitês de diversidade são algumas das ações que devem ganhar força nas empresas em 2023, com a ajuda do RH.
O mesmo vale para a abertura de processos seletivos afirmativos, que foquem na formação e contratação de profissionais que pertencem a grupos historicamente minorizados.
A área de TI, aliás, vem sendo pioneira nesta frente. A cada ano, cresce o número de programas voltados para a formação e contratação de mais mulheres e pessoas negras em Tecnologia.
4. Treinamento contínuo das lideranças
A relação que os colaboradores constroem com seus líderes diretos tem um impacto direto no engajamento, produtividade e retenção desses talentos.
Sendo assim, uma das missões do RH para 2023 é estar cada vez mais próxima dos gestores da empresa, a fim de construir uma liderança mais preparada e humanizada.
Estar atento às principais habilidades de um bom líder certamente pode ajudar o RH a nortear as estratégias de desenvolvimento nesta frente.
Segundo a Great Place to Work, por exemplo, entre as competências necessárias para liderar no próximo ano, destacam-se a comunicação, escuta ativa, inteligência emocional e inovação.
5. Upskilling
Engana-se quem pensa que apenas os líderes precisam aprimorar e desenvolver suas habilidades. Essa é uma preocupação que deve se estender a todos os membros do time.
Como consequência, o conceito de Upskilling deve aparecer com mais frequência na agenda do RH em 2023.
Para aqueles que não estão familiarizados, esse termo se refere ao aprimoramento das competências dos colaboradores da empresa, a partir da construção de uma cultura de aprendizado contínuo.
6. Candidate e employee experience
As estratégias de Candidate Experience e de Employee Experience também integram a lista de tendências de RH para 2023.
Enquanto a primeira delas tem como objetivo melhorar o engajamento dos candidatos ao longo do Recrutamento e Seleção e aumentar as chances de contratação bem sucedidas, a segunda foca em proporcionar vivências mais positivas ao longo de todo o ciclo de vida do colaborador.
Aliás, muitas das tendências que já citamos até aqui fazem parte deste objetivo. Esse é o caso da preocupação com o bem-estar, consolidação de modelos de trabalhos mais flexíveis e construção de uma liderança mais humanizada.
7. Recrutamento e seleção inteligentes
A busca por mais agilidade e precisão na contratação de pessoas continuará sendo uma prioridade das organizações.
Sendo assim, o investimento em ferramentas de automatização e inteligência artificial, além da adoção de estratégias inovadoras, se mantém para o próximo ano.
No quesito tecnologia, o destaque fica por conta de soluções capazes de otimizar a triagem de currículos, por meio do cruzamento de dados, e melhorar a comunicação com os candidatos.
Já na parte de estratégia, a busca ativa por talentos (Hunting), especialmente em canais segmentados, é uma das principais aliadas das empresas que possuem alta demanda por profissionais difíceis de serem encontrados, como os de tech.
8. People Analytics
Vivemos na era dos dados e o RH também tem sido impactado por essa tendência. Prova disso é o People Analytics, metodologia que se baseia na coleta, organização e análise de dados aplicada à gestão de pessoas.
Para 2023, a previsão é de que ele continue relevante para as estratégias da área, seja melhorando a qualidade das contratações ou, então, trazendo insights para aumentar a retenção e produtividade dos talentos.
9. Feedbacks contínuos e 360°
Quando o assunto é reter talentos, a construção de uma cultura de feedback também faz toda a diferença. Sendo assim, é importante que o RH esteja atento às novidades nesta frente.
Aqui, duas estratégias se sobressaem:
- A realização de avaliações de desempenho e feedbacks em ciclos menores, com rodadas feitas a cada três meses ou, no máximo, seis;
- O envolvimento de mais pessoas no processo. Atualmente, fala-se muito em avaliação 360°, tipo que leva em consideração não apenas a visão do gestor sobre o colaborador, mas também do próprio profissional, colegas de trabalho, fornecedores e até mesmo clientes.
Vale destacar que o feedback formal é muito valorizado pelos profissionais de TI que priorizam o desenvolvimento contínuo e o reconhecimento de seus esforços. Ou seja, ele pode ser um diferencial competitivo para melhorar a atração e retenção desses talentos.
10. Uso de softwares “tudo em um”
Encerrando a nossa lista de tendências de RH 2023, não poderíamos deixar de falar sobre o aumento da procura por soluções all-in-one – ou “tudo em um”, traduzindo para o português.
Na prática, estamos falando aqui sobre ferramentas que reúnem diversas funcionalidades importantes para o RH em um único lugar e que também podem ser facilmente sincronizadas com outros sistemas.
E aí, o que achou das tendências de RH para 2023? Para continuar por dentro delas, assine a newsletter da Geek e receba nossos próximos conteúdos em primeira mão!
