Contratar um novo talento que já chega alinhado à cultura organizacional é o desejo de qualquer empresa. E para que isso seja possível, a adoção da técnica de entrevista invertida no processo de seleção pode ser o melhor caminho.
Somada à entrevista tradicional, a entrevista invertida contribui com escolhas mais assertivas no processo de seleção. Afinal de contas, essa técnica permite que os recrutadores desafiem, de certa forma, os candidatos e consigam obter uma imagem mais clara dos entrevistados.
Confira neste artigo o que é a entrevista invertida, se essa técnica é aplicável a sua organização, como incluí-la com sucesso em um processo seletivo e quais os principais benefícios dessa técnica para a sua empresa.
Entrevista invertida: o que é
De forma resumida, a entrevista invertida no processo de seleção é uma técnica em que os papéis dos entrevistadores e dos entrevistados é trocada.
Em uma situação dessas, o entrevistador convida o candidato a fazer perguntas sobre a vaga e quem responde é o recrutador.
Na maioria dos casos os candidatos são pegos de surpresa com a entrevista invertida. Isso permite que os recrutadores consigam extrair mais informações e percepções do que aquelas conseguidas em uma entrevista tradicional.
Essa técnica acaba se tornando um exercício para que o RH consiga ir além do processo de seleção tradicional e tome decisões mais assertivas quanto à contratação desse profissional.
A entrevista invertida no processo de seleção permite aos recrutadores analisarem os candidatos sob outras perspectivas e conseguir insights que seriam praticamente impossíveis em um processo tradicional.
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Como adotar a entrevista invertida
Para que seja executada com sucesso em um processo de seleção, é indicado que a entrevista invertida seja utilizada em combinação com a entrevista de emprego tradicional.
A abordagem pode ser adotada tanto para cenários com um grande número de candidatos, quando para cenários com números reduzidos.
Confira o passo a passo para incluir uma entrevista invertida em um processo de seleção de sucesso:
Etapa 1: convide o candidato a entrevistar o recrutador
Ceda ao candidato de 10 a 15 minutos para que ele faça perguntas ao recrutador. Essas perguntas podem estar relacionadas a salário, benefícios, gestão, banco de horas, expectativas, entre outros.
Neste momento, o recrutador já consegue perceber o nível de curiosidade dos candidatos e quais deles não demonstraram iniciativas de conhecer melhor a empresa e a vaga.
Etapa 2: candidatos entrevistam outros candidatos
Quando existe mais de um candidato sendo entrevistado, é interessante que os recrutadores solicitem que eles entrevistem uns aos outros.
Nessa etapa, os recrutadores devem observar o comportamento de cada um e solicitar que avaliem o colega entrevistado e o recomendem ou não à vaga.
É neste momento que o RH pode avaliar as habilidades interpessoais dos candidatos: liderança, comunicação e apresentação são pontos a serem observados e considerados nessa etapa.
Etapa 3: amplie a percepção sobre os candidatos
Em complemento à etapa 2, a etapa 3 é o momento em que os recrutadores devem fazer questionamentos relacionados às entrevistas que os candidatos fizeram entre si.
Nesta etapa cabem questionamentos como:
- Qual candidato você contrataria e por quê?
- Qual dos candidatos entrevistados demonstrou mais competência técnica para assumir o cargo?
- Qual o candidato mais indicado a preencher a vaga?
Com esses questionamentos, os recrutadores conseguem avaliar quais candidatos compreenderam melhor cada etapa e quais estão mais atentos às necessidades da empresa.
Além disso, é nesse momento em que os recrutadores conseguem avaliar a transparência dos candidatos, suas propensões de interação e participação em grupo e, é claro, suas habilidades de comunicação frente a imprevistos.
Benefícios da entrevista invertida
É extremamente recomendável que os processos de seleção não levem em conta apenas os interesses das empresas, mas que levem em conta também se a vaga é interessante e se adequa às necessidades dos participantes.
Neste cenário, os candidatos têm grande influência na estrutura do processo seletivo e passam a valorizar aqueles que consideram sua participação mais ativa. E é aí que a entrevista invertida surge com diversos benefícios, entre eles:
Percepção diferenciada do candidato
A entrevista invertida no processo de seleção permite que os recrutadores consigam avaliar melhor as qualificações e engajamento dos candidatos.
Por outro lado, fornece aos participantes a oportunidade de demonstrar seu interesse e qualidades que ficariam em segundo plano em uma entrevista tradicional.
Essa combinação permite aos contratantes ter uma melhor percepção dos candidatos que estão de fato interessados em trabalhar na empresa e de suas habilidades interpessoais.
Contratações mais alinhadas à cultura organizacional
Ao avaliar as habilidades interpessoais dos candidatos, os recrutadores conseguem ter uma melhor percepção daqueles que estão mais ou menos alinhados à cultura da empresa.
Isso acontece pois, através da entrevista invertida no processo de seleção, é possível identificar de forma mais clara as qualidades e habilidades desejadas do profissional que deverá ocupar a vaga.
Maior chance de retenção de talentos
Com a realização de processos seletivos mais embasados, a chance dos recrutadores optarem por candidatos mais alinhados e engajados aumenta também a retenção de talentos.
Com melhores contratações, a rotatividade diminui e a empresa consegue reduzir os custos com demissões e novos processos seletivos.
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A entrevista invertida cabe em seu processo de seleção?
Se a suas empresa busca por contratações mais assertivas, alinhadas à cultura organizacional e não tem medo de adotar técnicas mais modernas ao processo de seleção, a resposta é sim!
Após essa avaliação, é necessário preparar a equipe de recrutadores para que cada etapa da entrevista invertida seja realizada com sucesso, no tempo certo e que eles tenham em mente (ou em mãos) os pontos fundamentais e decisórios de uma contratação ou não.
Pode até parecer óbvio, mas é fundamental que os recrutadores tenham bem claros os pontos cruciais da cultura organizacional e estejam cientes das habilidades fundamentais para o preenchimento da vaga.
Munidos e preparados com essas informações, os recrutadores conseguem ter melhores percepções dos candidatos, de suas ações e mesmo emoções frente ao desafio de uma entrevista invertida.
Agora é com você: sua equipe está pronta para incluir uma entrevista invertida no processo de seleção? Ou ainda é preciso aumentar a participação dos candidatos na condução dos processos seletivos? Deixe seu comentário e compartilhe suas experiências!
