{"id":3725,"date":"2025-01-16T16:42:39","date_gmt":"2025-01-16T19:42:39","guid":{"rendered":"https:\/\/geekblogrh.wpengine.com\/?p=3725"},"modified":"2026-06-30T08:58:57","modified_gmt":"2026-06-30T11:58:57","slug":"evp-como-montar-uma-para-sua-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.geekhunter.com/pt/blog\/evp-como-montar-uma-para-sua-empresa\/","title":{"rendered":"EVP: como montar uma para sua empresa?"},"content":{"rendered":"\n

A <\/span>EVP<\/b> (<\/span>Employee value proposition<\/span><\/i>) \u00e9 exatamente a sua tradu\u00e7\u00e3o literal: \u201c<\/span>proposta de valor ao colaborador<\/span><\/i>\u201d. Toda empresa que quer crescer entende que s\u00f3 conseguir\u00e1 isso se investir em pessoas. Acreditar em pessoas \u00e9 o ouro corporativo do s\u00e9culo XXI.<\/span><\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o tem como ser uma boa empregadora sem montar um bom plano de benef\u00edcios. Infelizmente muitas empresas oferecem benef\u00edcios extremamente b\u00e1sicos, como VT e VR, e com isso acreditam estarem suprindo as necessidades do colaborador.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Bem, na realidade n\u00e3o. <\/span><\/p>\n\n\n\n

O colaborador precisa de muito mais. A competi\u00e7\u00e3o por talentos \u00e9 cada vez mais acirrada e ganha quem tiver o melhor plano. Exatamente como acontece no mundo comercial, s\u00f3 que com clientes. <\/span><\/p>\n\n\n\n

Qual o EVP da sua empresa para adquirir e reter profissionais fortes? N\u00e3o estruturou ainda?<\/span><\/p>\n\n\n\n

Leia o artigo a seguir \ud83d\ude42<\/span><\/p>\n\n\n\n

EVP: os ganhos para a empresa<\/strong><\/h2>\n\n\n\n\n\n

O <\/span>EVP<\/b> tem liga\u00e7\u00e3o direta com Employer Branding. Ah, n\u00f3s temos um artigo \u00e9pico sobre <\/span>Employer Branding<\/a><\/b>, caso queira saber mais. <\/span><\/p>\n\n\n\n

Quando voc\u00ea cria conjunto de benef\u00edcios para atrair e reter profissionais, est\u00e1 se preocupando com as pessoas. Representando sua marca empregadora, voc\u00ea est\u00e1 dizendo para o mercado de trabalho: \u201c<\/span>N\u00f3s queremos que voc\u00ea fique bem aqui<\/span><\/i>\u201d. <\/span><\/p>\n\n\n\n

E \u00e9 uma faca de dois gumes: quem se sente bem na corpora\u00e7\u00e3o, produz mais, produz melhor, advoga pela empresa e traz mais talentos. <\/span><\/p>\n\n\n\n

Parece que criar um EVP tem um <\/span>ROI<\/span><\/i> bem grande, certo? Mas, calma l\u00e1, voc\u00ea ainda precisa colocar tudo no papel!<\/span><\/p>\n\n\n\n

Exemplos de benef\u00edcios para o EVP<\/strong><\/h2>\n\n\n\n\n\n

Plano de carreira<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Se voc\u00ea \u00e9 do RH, bem sabe que profissionais bons querem crescer. Eles n\u00e3o estagnam e n\u00e3o param no tempo: o objetivo \u00e9 sempre mais. Acima de tudo, o plano de carreira \u00e9 um grande atenuador de<\/span> turnover<\/span><\/i>. <\/span><\/p>\n\n\n\n

Mas n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 isso: quando um profissional de fora v\u00ea que a empresa tem um plano de carreira, automaticamente pensa em uma corpora\u00e7\u00e3o preocupada em reten\u00e7\u00e3o. E quando se pensa em reten\u00e7\u00e3o, se pensa em outros benef\u00edcios auxiliares. <\/span><\/p>\n\n\n\n

E, claro, al\u00e9m do benef\u00edcio da reten\u00e7\u00e3o e reputa\u00e7\u00e3o da empresa<\/a><\/strong>, tamb\u00e9m tem todo o ganho operacional. Quem est\u00e1 motivado produz mais e produz melhor!<\/span><\/p>\n\n\n\n

Treinamentos profissionais<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Os treinamentos profissionais s\u00e3o outro bra\u00e7o de enfraquecimento do <\/span>turnover<\/span><\/i>. Al\u00e9m disso, com treinamentos tamb\u00e9m temos ganhos de opera\u00e7\u00e3o, ent\u00e3o tamb\u00e9m \u00e9 um benef\u00edcio com retorno duplo. <\/span><\/p>\n\n\n\n

Por meio de treinamentos profissionais sua empresa tamb\u00e9m consegue filtrar quem realmente quer crescer e quem s\u00f3 quer estar ali. <\/span><\/p>\n\n\n\n

Muitas vezes – e isso pode ser at\u00e9 duro de dizer – pura e simplesmente pelo dinheiro.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Varia\u00e7\u00e3o do benef\u00edcio<\/b>: Palestras motivacionais e com influencers, apresenta\u00e7\u00f5es internas, co-participa\u00e7\u00e3o no pagamento de cursos, hor\u00e1rio institu\u00eddo de estudos. <\/span><\/p>\n\n\n\n

Benef\u00edcios para transporte e alimenta\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Estes benef\u00edcios s\u00e3o os mais b\u00e1sicos, mas voc\u00ea sair\u00e1 perdendo caso n\u00e3o ofere\u00e7a, ou caso oferece valores escassos. <\/span><\/p>\n\n\n\n

O que voc\u00ea tem que fazer, no caso de VT e VR, \u00e9 pesquisar o que as empresas da redondeza est\u00e3o oferecendo e, claro, os seus concorrentes.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Isso porque \u00e9 preciso atentar aos pre\u00e7os dos restaurantes locais, que naturalmente ser\u00e3o mais frequentados pela equipe do que locais mais longes. <\/span><\/p>\n\n\n\n

No caso da investiga\u00e7\u00e3o dos concorrentes, \u00e9 mais por um par\u00e2metro competitivo. <\/span><\/p>\n\n\n\n

Varia\u00e7\u00e3o do benef\u00edcio<\/b>: Vale Alimenta\u00e7\u00e3o, Cesta B\u00e1sica. <\/span><\/p>\n\n\n\n

Participa\u00e7\u00e3o nos lucros<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

A participa\u00e7\u00e3o nos lucros \u00e9 um benef\u00edcio menos comum e est\u00e1 diretamente ligado ao faturamento da empresa. Se n\u00e3o estamos falando de receita escal\u00e1vel – como no caso de empresas de tecnologia – essa op\u00e7\u00e3o pode n\u00e3o fechar. <\/span><\/p>\n\n\n\n

Mas, se voc\u00ea atua em uma empresa de tecnologia, ou que tem uma renda escal\u00e1vel, pode ser uma \u00f3tima op\u00e7\u00e3o. <\/span><\/p>\n\n\n\n

A participa\u00e7\u00e3o nos lucros \u00e9 um dos benef\u00edcios mais valorizados pelas equipe, pois equivale a uma comiss\u00e3o coletiva. Na hora de oferecer, fique atento(a):<\/span><\/p>\n\n\n\n