{"id":2341,"date":"2024-12-24T13:41:17","date_gmt":"2024-12-24T16:41:17","guid":{"rendered":"https:\/\/geekblogrh.wpengine.com\/?p=2341"},"modified":"2026-06-30T09:01:21","modified_gmt":"2026-06-30T12:01:21","slug":"calcular-o-rendimento-no-recrutamento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.geekhunter.com/pt/blog\/calcular-o-rendimento-no-recrutamento\/","title":{"rendered":"Como calcular a renda de contrata\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"

Como as empresas fazem para saber se seu processo de recrutamento funciona bem? Elas podem evitar deixar a resposta ao acaso utilizando algumas m\u00e9tricas de recrutamento. Quando utilizado corretamente, o recrutamento anal\u00edtico pode te dizer muita coisa. Ele pode te informar se os seus esfor\u00e7os externos de recrutamento est\u00e3o valendo a pena, por exemplo. Ou revelar problemas de diversidade e meritocracia. Taxas de rendimento em recrutamento s\u00e3o alguns dos indicadores-chave de desempenho<\/span> mais importantes.<\/p>\n

Taxas de rendimento geralmente s\u00e3o usadas para medir quantos candidatos foram contratados a partir de um n\u00famero total de aplica\u00e7\u00f5es. No entanto, o seu aproveitamento pode se expandir al\u00e9m disso e refletir todos os est\u00e1gios do processo de contrata\u00e7\u00e3o e da origem de contrata\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

O que s\u00e3o taxas de rendimento no recrutamento?<\/h2>\n

As taxas de rendimento no recrutamento s\u00e3o m\u00e9tricas essenciais que medem a efic\u00e1cia e efici\u00eancia dos processos de contrata\u00e7\u00e3o em uma organiza\u00e7\u00e3o. Essas taxas avaliam a propor\u00e7\u00e3o de candidatos que avan\u00e7am em cada etapa do processo seletivo, desde a triagem inicial at\u00e9 a contrata\u00e7\u00e3o final. Ao monitorar o rendimento no recrutamento, as empresas podem identificar gargalos, aprimorar suas estrat\u00e9gias de atra\u00e7\u00e3o de talentos e otimizar os m\u00e9todos de sele\u00e7\u00e3o. Por exemplo, uma alta taxa de rendimento na fase de entrevistas pode indicar que os m\u00e9todos de triagem preliminar est\u00e3o sendo eficazes em identificar candidatos qualificados.<\/p>\n

Por outro lado, uma baixa taxa de rendimento na fase de ofertas de emprego pode sugerir a necessidade de ajustes nas propostas salariais ou nos benef\u00edcios oferecidos. Al\u00e9m disso, entender as taxas de rendimento no recrutamento ajuda a empresa a calcular o retorno sobre o investimento em processos de contrata\u00e7\u00e3o, garantindo que os recursos sejam utilizados de maneira eficiente. Em suma, monitorar e analisar o rendimento no recrutamento \u00e9 crucial para aprimorar a qualidade das contrata\u00e7\u00f5es e fortalecer a competitividade da organiza\u00e7\u00e3o no mercado de trabalho.<\/p>\n

Calcule uma taxa de rendimento no recrutamento<\/h2>\n

\"rendimento<\/p>\n

Taxas de rendimento mostram a efici\u00eancia do seu processo de contrata\u00e7\u00e3o. Aqui est\u00e1 um exemplo baseado no nosso pipeline de contrata\u00e7\u00e3o padr\u00e3o:<\/p>\n

Uma empresa recebeu 240 aplica\u00e7\u00f5es para uma posi\u00e7\u00e3o espec\u00edfica. Dessas aplica\u00e7\u00f5es, apenas 120 passaram da triagem de curr\u00edculos para a triagem de liga\u00e7\u00f5es. Em seguida, 30 receberam um desafio. Apenas 15 foram convidados para uma entrevista. Cinco avan\u00e7aram para uma entrevista com o gestor. Um recebeu uma proposta<\/span>.<\/p>\n

Aqui est\u00e1 uma pir\u00e2mide de rendimento do recrutamento ilustrando esse processo de contrata\u00e7\u00e3o:<\/p>\n

Calcule, compare e trabalhe em nome do recruiting analytics<\/h2>\n

Taxas de rendimento no recrutamento e sele\u00e7\u00e3o s\u00e3o muitas vezes in\u00fateis enquanto porcentagens isoladas. Empresas precisam de um processo cont\u00ednuo de an\u00e1lise de dados e comparar m\u00e9tricas do RH ao longo do tempo. Isso pode ajud\u00e1-las a delinear melhores conclus\u00f5es.<\/p>\n

Quanto mais as taxas de rendimento caem com o tempo, mais eficiente o seu processo se torna<\/strong>. No exemplo acima, imagine que voc\u00ea entrevistou 10 candidatos (ao inv\u00e9s de 15) no primeiro round de entrevistas, de 30 que receberam uma tarefa. Isso significa uma taxa de rendimento de RH diminu\u00edda \u2013 apenas um ter\u00e7o (ao inv\u00e9s da metade) dos 30 candidatos passaram para a entrevista, poupando muito tempo e esfor\u00e7o do seu time de entrevistadores.<\/p>\n

Note que a diminui\u00e7\u00e3o da n\u00famero de candidatos que avan\u00e7am em cada est\u00e1gio n\u00e3o deve diminuir a qualidade da contrata\u00e7\u00e3o. Isso deve apenas significar que voc\u00ea est\u00e1 empregando t\u00e9cnicas melhores de triagem. E tamb\u00e9m, quando voc\u00ea quer medir a qualidade de uma fonte em particular, por exemplo, um recrutador externo, passar mais candidatos da fase da \u201caplica\u00e7\u00e3o\u201d para a \u201ctriagem de liga\u00e7\u00e3o\u201d poderia ser algo interessante. Isso poderia significar que esse recrutador em particular atrai um grande n\u00famero de bons candidatos.<\/p>\n

A pir\u00e2mide de rendimento de recrutamento acima tamb\u00e9m poderia representar taxas esperadas quando h\u00e1 uma contrata\u00e7\u00e3o para uma posi\u00e7\u00e3o espec\u00edfica. Olhando para a pir\u00e2mide, voc\u00ea pode concluir que 240 candidatos provavelmente v\u00e3o resultar em uma contrata\u00e7\u00e3o. Isso significa que se voc\u00ea quiser contratar tr\u00eas novas pessoas, ao inv\u00e9s de uma, para uma vaga (exemplo: se voc\u00ea est\u00e1 expandido seu time de suporte ao cliente), voc\u00ea provavelmente precisa tr\u00eas vezes mais candidatos (720 aplicadores).<\/p>\n

Usando essa estimativa, voc\u00ea ser\u00e1 capaz de adivinhar que, se metade do seu tempo m\u00e9dio para preencher a vaga tiver passado e voc\u00ea s\u00f3 tiver recebido 500 aplica\u00e7\u00f5es, voc\u00ea provavelmente ir\u00e1 repensar a divulga\u00e7\u00e3o da vaga ou estrat\u00e9gias de aquisi\u00e7\u00e3o. O mesmo serve para cada est\u00e1gio do pipeline de contrata\u00e7\u00e3o; se voc\u00ea ver que entregou uma tarefa apenas para 50 pessoas, ao inv\u00e9s de 90, pode ser que seja uma boa ideia voltar e reavaliar alguns candidatos.<\/p>\n

M\u00e9tricas de rendimento tamb\u00e9m podem te ajudar a descobrir se suas estrat\u00e9gias e fontes de recrutamento s\u00e3o efetivas<\/strong>. Voc\u00ea pode, por exemplo, avaliar os servi\u00e7os de uma ag\u00eancia externa como fonte de candidatos. Imagine que voc\u00ea recebeu 200 curr\u00edculos de uma ag\u00eancia e apenas 5% deles passaram pela sua fase de triagem pelo telefone. Esse baixo rendimento pode significar um problema. Pode ser necess\u00e1rio estabelecer uma comunica\u00e7\u00e3o mais clara com a sua ag\u00eancia externa sobre os requisitos da vaga. Ou, talvez, o p\u00fablico da ag\u00eancia apenas n\u00e3o \u00e9 o certo para voc\u00ea.<\/p>\n

Voc\u00ea tamb\u00e9m pode comparar taxas de recrutamento de diferentes fontes como ag\u00eancias de recrutamento, a pr\u00f3pria GeekHunter e indica\u00e7\u00f5es de funcion\u00e1rios para ver qual fonte \u00e9 mais efetiva para voc\u00ea. Um exemplo:<\/p>\n

\"rendimento<\/p>\n

Explorando o significado por tr\u00e1s das taxas de rendimento do recrutamento, voc\u00ea pode construir uma estrat\u00e9gia de recrutamento mais eficiente. Se por exemplo, a sua taxa de rendimento de contrata\u00e7\u00f5es qualificadas atrav\u00e9s da GeekHunter<\/strong> \u00e9 consistentemente melhor que a sua taxa de rendimento atrav\u00e9s de sites de vagas, isso \u00e9 algo para ficar atento.<\/p>\n

Analisando taxas de rendimento mais a fundo<\/h2>\n

Taxas de rendimento podem te dar uma vis\u00e3o aprofundada do seu processo de contrata\u00e7\u00e3o quando s\u00e3o realizadas de acordo com certos crit\u00e9rios. Imagine, por exemplo, que voc\u00ea calculou a taxa de g\u00eanero para novas contrata\u00e7\u00f5es. Voc\u00ea descobre que 20% do total das suas novas contrata\u00e7\u00f5es s\u00e3o mulheres. Poderia realizar o mesmo tipo de c\u00e1lculo para minorias. Por exemplo, voc\u00ea poderia descobrir que funcion\u00e1rios de uma ra\u00e7a em particular correspondem a apenas 1% das novas contrata\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Qual o motivo disso? Os seus an\u00fancios de vaga desencorajam aplicadoras mulheres ou minorias? Voc\u00ea anuncia nos lugares errados? Ou, a contrata\u00e7\u00e3o enviesada est\u00e1 enfraquecendo o seu processo de entrevista?<\/p>\n

Taxas de rendimento podem te dar uma evid\u00eancia da verdade. Vamos decompor os n\u00fameros. Imagine que de 240 aplicadores, 110 s\u00e3o mulheres e 130 s\u00e3o homens. Esses n\u00fameros parecem relativamente balanceados. Voc\u00ea tem um indicativo de que seus an\u00fancios s\u00e3o provavelmente neutros em rela\u00e7\u00e3o ao g\u00eanero.<\/p>\n

Ent\u00e3o, voc\u00ea vai para a pr\u00f3xima fase. Voc\u00ea poderia calcular a taxa de rendimento para pessoas que passaram da fase de triagem do curr\u00edculo para a fase de triagem da liga\u00e7\u00e3o. Imagine que, dos 120 que chegaram at\u00e9 a fase de triagem por telefone, 30 eram mulheres. A taxa de rendimento seria 27,2% para mulheres e 69,2% para os homens. Uma explica\u00e7\u00e3o poderia ser as aplicadoras mulheres simplesmente n\u00e3o eram t\u00e3o qualificadas para essa posi\u00e7\u00e3o quanto os homens. No entanto, pesquisas mostram que mulheres t\u00eam menos tend\u00eancia que os homens a aplicarem para uma vaga se n\u00e3o t\u00eam todos os seus requisitos.<\/p>\n

Esse fato, somado \u00e0 sua baixa taxa de rendimento, poderia indicar que existe um problema de vi\u00e9s na sua fase de triagem de curr\u00edculo. Times de contrata\u00e7\u00e3o resolvem esse tipo de vi\u00e9s de contrata\u00e7\u00e3o optando por plataformas de entrevistas an\u00f4nimas ou utilizando ferramentas que escondam as fotos e os nomes dos candidatos quando fazem a triagem de curr\u00edculos.<\/p>\n

Existem muitas formas de brincar com as m\u00e9tricas. Cada taxa lhe fornece uma dica sobre alguma coisa, tanto positivas, quanto negativas. Se voc\u00ea interpretar taxas com cuidado, e agir sobre a resolu\u00e7\u00e3o dos problemas, ter\u00e1 mais chances de tornar seu processo justo e eficiente<\/strong>.<\/p>\n

Note que \u00e9 melhor calcular taxas de rendimento por vaga, ou n\u00edvel de senioridade. Cumuladas, por exemplo, voc\u00ea pode ter taxas de rendimento minorit\u00e1rias favor\u00e1veis. Mas voc\u00ea deve perceber que os \u201ccandidatos minoria\u201d est\u00e3o bem representados em posi\u00e7\u00f5es de baixo-n\u00edvel, enquanto o seu time executivo \u00e9 todo composto por homens brancos.<\/p>\n

Esse conte\u00fado foi traduzido e adaptado pela\u00a0GeekHunter<\/a><\/strong>.
\nTraduzido por:<\/strong> Cecilia Schmitz
\nConte\u00fado Original:\u00a0<\/strong>https:\/\/resources.workable.com\/tutorial\/recruiting-yield-ratios-recruiting-metrics<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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