{"id":2328,"date":"2024-12-24T13:27:17","date_gmt":"2024-12-24T16:27:17","guid":{"rendered":"https:\/\/geekblogrh.wpengine.com\/?p=2328"},"modified":"2026-06-30T09:11:09","modified_gmt":"2026-06-30T12:11:09","slug":"a-importancia-de-uma-estrategia-para-os-funcionarios-que-estao-saindo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.geekhunter.com/pt/blog\/a-importancia-de-uma-estrategia-para-os-funcionarios-que-estao-saindo\/","title":{"rendered":"A import\u00e2ncia de uma estrat\u00e9gia para os funcion\u00e1rios que est\u00e3o saindo"},"content":{"rendered":"

Recentemente li um artigo interessante sobre um funcion\u00e1rio que come\u00e7ou a trabalhar em uma posi\u00e7\u00e3o com condi\u00e7\u00f5es de trabalho n\u00e3o t\u00e3o favor\u00e1veis. Quando ele cansou do ambiente t\u00f3xico de trabalho e decidiu seguir em frente, ele deu o aviso pr\u00e9vio de duas semanas e sua gestora n\u00e3o aceitou. Ao inv\u00e9s disso, ela levou a demiss\u00e3o para o lado pessoal<\/strong>, dizendo para ele pegar seus pertences e sair imediatamente.Infelizmente, o hist\u00f3rico nunca erra. E uma vez que o funcion\u00e1rio estava ciente sobre o tratamento da gest\u00e3o com funcion\u00e1rios que estavam saindo, ele certamente deveria ter pensado duas vezes de aceitar a proposta. Eu trabalhei com empregadores no passado que tinham a pr\u00e1tica de n\u00e3o aceitar o aviso pr\u00e9vio dos funcion\u00e1rios. Ao inv\u00e9s disso, eles optavam por lev\u00e1-los at\u00e9 a porta de sa\u00edda no mesmo dia em que decidiam se demitir. Felizmente, no meu caso, n\u00e3o houveram animosidades ou um clima t\u00f3xico no trabalho. No entanto, ainda foi gerada uma confus\u00e3o desnecess\u00e1ria e alguns desafios que poderiam ser evitados se houvesse tido pelo menos alguns dias na transi\u00e7\u00e3o de sa\u00edda da empresa. Existe uma s\u00e9rie de raz\u00f5es pelas quais \u00e9 ben\u00e9fico criar uma estrat\u00e9gia de sa\u00edda para funcion\u00e1rios que est\u00e3o saindo. Vamos observar algumas formas que podem beneficiar os empregadores e funcion\u00e1rios<\/strong>.<\/p>\n

Benef\u00edcios de ter uma estrat\u00e9gia para sa\u00edda de funcion\u00e1rios<\/strong><\/h2>\n

1) Um investimento para o futuro<\/h2>\n

No atual ambiente de trabalho modernizado, um processo de sa\u00edda estruturado \u00e9 crucial para o sucesso futuro de uma empresa. Os dias em que os empregadores podiam escolher um novo talento a dedo apenas atrav\u00e9s de uma alta oferta de sal\u00e1rios, enquanto sua for\u00e7a de trabalho ficava de lado, est\u00e3o no passado. Profissionais bem capacitados agora s\u00e3o quem escolhem os empregadores<\/strong> – e a cultura \u00e9 o ponto chave.<\/p>\n

Muitas vezes esses top performers<\/em> precisam de espa\u00e7o para crescer, e isso frequentemente envolve se desenvolver em uma posi\u00e7\u00e3o e seguir em frente em busca de outra, com um empregador diferente. Dando suporte a essa l\u00f3gica de crescimento, os empregadores se colocam em uma posi\u00e7\u00e3o de sucesso em dois sentidos.<\/p>\n

Primeiro, eles deixam as portas abertas para recontrata\u00e7\u00f5es boomerang<\/em> (15% dos funcion\u00e1rios que pedem a sua sa\u00edda acabam retornando<\/strong>). Em segundo lugar, com o fato de apoiar a decis\u00e3o do funcion\u00e1rio de seguir em frente, existe uma boa chance que ele ou ela v\u00e3o permanecer como um valioso embaixador da empresa<\/strong>, falando de forma positiva do tempo em que trabalharam l\u00e1 e recomendando a empresa para outros profissionais que procuram um emprego – possivelmente at\u00e9 para clientes que buscam parceiros para neg\u00f3cios.<\/p>\n

2) Enviando uma mensagem<\/h2>\n

Depois de receber o pedido de demiss\u00e3o de um funcion\u00e1rio, a insist\u00eancia dos gestores sobre a sa\u00edda imediata do funcion\u00e1rio levanta algumas quest\u00f5es. Como o fato de gerar o temor de que os gestores desconfiariam de qualquer um que decidisse deixar a empresa. \u00c9 dif\u00edcil imaginar um empregador mantendo uma boa rela\u00e7\u00e3o com um ex-funcion\u00e1rio depois de insistir pela sua sa\u00edda imediata como se ele tivesse cometido um crime.<\/p>\n

Todos os funcion\u00e1rios querem se sentir reconhecidos<\/strong> por um trabalho bem feito. Aqueles que deixam a empresa gostariam de ter o sentimento de que o duro trabalho que desempenharam gerou um impacto positivo durante o tempo que estiveram l\u00e1. Empregadores que reconhecem e agem sobre isso est\u00e3o destinados ao sucesso no futuro.<\/p>\n

O \u201cclap out\u201d da Apple<\/strong><\/span><\/a> \u00e9 um \u00f3timo exemplo de como a demonstra\u00e7\u00e3o de aprecia\u00e7\u00e3o e suporte aos funcion\u00e1rios que est\u00e3o saindo t\u00eam um impacto positivo na satisfa\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios e na cultura da empresa.<\/p>\n

3) Chance de melhorar<\/h2>\n

Ningu\u00e9m \u00e9 perfeito. At\u00e9 mesmo os melhores podem melhorar em alguma coisa, e aqueles que s\u00e3o os melhores geralmente se empenham para isso ao m\u00e1ximo. Isso se aplica a empregadores e funcion\u00e1rios. Empresas com uma cultura organizacional de destaque, que alcan\u00e7am altos rankings de satisfa\u00e7\u00e3o do funcion\u00e1rio, n\u00e3o atingem isso por acaso, mas ficando ligadas ao que atrai top talents<\/em>, e se dispondo a mudar com o tempo. Quando um funcion\u00e1rio deixa a empresa, os gestores t\u00eam uma \u00f3tima oportunidade de melhorar atrav\u00e9s da condu\u00e7\u00e3o de uma entrevista de sa\u00edda<\/strong>.<\/p>\n

Isso permite ao funcion\u00e1rio que est\u00e1 saindo trazer feedbacks<\/strong> <\/em>construtivos que a empresa poderia n\u00e3o receber dos funcion\u00e1rios atuais e fornece aos gestores a oportunidade de melhorar a empresa para funcion\u00e1rios atuais e futuros. Al\u00e9m disso, lembra de que o feedback de um funcion\u00e1rio que est\u00e1 se afastando ainda \u00e9 v\u00e1lido, mesmo que ele ou ela n\u00e3o far\u00e3o mais parte do time.<\/p>\n

4) Tirando a sobrecarga de trabalho<\/h2>\n

Um dos argumentos mais fortes para manter a estrat\u00e9gia um funcion\u00e1rios que est\u00e3o saindo suave \u00e9 a desnecess\u00e1ria carga que falhar em fazer isso coloca sob os funcion\u00e1rios remanescentes. Depois que um funcion\u00e1rio que est\u00e1 se demitindo \u00e9 acompanhado para fora de empresa sem cerim\u00f4nias, os seus colegas de trabalho t\u00eam de resolver suas tarefas, contratos ou listas de clientes sem instru\u00e7\u00e3o ou um per\u00edodo de transi\u00e7\u00e3o. Isso mostra desrespeito aos funcion\u00e1rios<\/strong> designados para juntar esses peda\u00e7os, uma vez que a transi\u00e7\u00e3o de trabalho poderia ter sido feita de forma suavemente se n\u00e3o fosse pela rea\u00e7\u00e3o impetuosa dos gestores em rela\u00e7\u00e3o a resigna\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Em muitos casos, aqueles que herdam o trabalho s\u00e3o for\u00e7ados a entrar em contato com o funcion\u00e1rio antigo para instru\u00e7\u00f5es sobre a melhor forma de proceder a partir de onde eles pararam. No entanto, qual incentivo o funcion\u00e1rio que acabou de sair tem de ajudar o seu antigo empregador, que mostrou t\u00e3o pouco respeito durante a \u00faltima intera\u00e7\u00e3o que tiveram? Com sorte, eles decidiram por fazer \u201ca coisa certa\u201d e ajudar os antigos colegas que, no fim, nunca pediram pelo trabalho adicional. Mas o incentivo para ajudar seria muito maior se eles tivessem recebido o respeito que merecem dos gestores durante a sua sa\u00edda.<\/p>\n

Mudar de emprego nunca \u00e9 f\u00e1cil. Apesar de um passo necess\u00e1rio para ascender na jornada profissional, \u00e9 ao mesmo tempo dif\u00edcil lidar com o lado emocional de deixar um emprego que voc\u00ea ama, ou com a frustra\u00e7\u00e3o de deixar um emprego que voc\u00ea detesta. Independente da raz\u00e3o, a responsabilidade de fazer a sa\u00edda de um funcion\u00e1rio agrad\u00e1vel recai sob o funcion\u00e1rio e o empregador.<\/p>\n

No final, empregadores que fazem uma tempestade em copo d\u2019\u00e1gua com funcion\u00e1rios que est\u00e3o saindo<\/a><\/strong>, se ofendendo com a sua resigna\u00e7\u00e3o, podem estar destruindo conex\u00f5es valiosas<\/strong>, tanto com futuros funcion\u00e1rios como clientes. Por outro lado, empregadores que demonstram respeito e reconhecimento na hora da sa\u00edda dos funcion\u00e1rios ir\u00e3o ser recompensados na motiva\u00e7\u00e3o do time, aquisi\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de talentos, e uma cultura organizacional positiva.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Recentemente li um artigo interessante sobre um funcion\u00e1rio que come\u00e7ou a trabalhar em uma posi\u00e7\u00e3o com condi\u00e7\u00f5es de trabalho n\u00e3o t\u00e3o favor\u00e1veis. Quando ele cansou do ambiente t\u00f3xico de trabalho e decidiu seguir em frente, ele deu o aviso pr\u00e9vio de duas semanas e sua gestora n\u00e3o aceitou. Ao inv\u00e9s disso, ela levou a demiss\u00e3o […]<\/p>\n","protected":false},"author":167,"featured_media":2330,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[5865],"tags":[],"class_list":["post-2328","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-retencao-de-talentos"],"acf":[],"yoast_head":"\nPor que olhar para funcion\u00e1rios que est\u00e3o saindo?<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"funcion\u00e1rios que est\u00e3o saindo dizem muito sobre sua empresa. 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